حمامات مغلقة ، طرق متشققة: كيف تعتبر بورتلاند فجوة بنية تحتية بقيمة مليار دولار

بورتلاند ، أوريغون (عملة) – عثرت مراجعة مؤخرة على فجوة البنية التحتية في بورتلاند بملايين الدولارات التي تركت وراء الأسوار المكسورة ، والمجاري المتقدمة والأرصفة المتصدع.
يقتبس موظفو بورتلاند على أنهم يشيرون إلى صيانة المدينة في التدقيق. “ألعاب الألعاب” ، ألعاب المول “ يوضح التقرير أيضًا أن المشكلة ستصبح أكبر وأكثر تكلفة فقط إذا لم يتم إصلاحها على الفور.
من حدائق المدن المتشققة في المحكمة ، تعمل حمامات السباحة العامة على طرق الطرق التي ابتليت بها الإغلاق ، والعلامات المكسورة ، وأنظمة المياه القديمة والحفر. هذه ليست قضايا جديدة في بورتلاند.
وفقًا لمراجعة المدينة التي تم إصدارها في وقت سابق من هذا الأسبوع ، بلغ تقدير عام 2007 للحفاظ على البنية التحتية عامًا بحلول عام 112 مليون دولار. بسرعة إلى الأمام حتى عام 2023 ، ارتفع هذا الرقم إلى أكثر من مليار دولار.
وقالت أوليفيا كلارك ، عضو مجلس مدينة بورتلاند من المقاطعة 4 ، وهو رئيس لجنة النقل والبنية التحتية: “لماذا لا تحتفظ بما لديك ، مطاردة هذه الأشياء المشرقة واللامعة هنا ، نتجاهل الأصول التي نمتلكها بالفعل”. “كل شخص في بورتلاند محركات الأقراص ، والمشي ، والدراجات وركوب الخيل في شوارع مدينتنا. نعلم أن أصولنا ليست تحت الرعاية.”
يشير مراجعة مماثلة إلى نقص البنية التحتية لبورتلاند على مدار العشرين عامًا الماضية. حاليًا ، يقوم كلارك بصياغة قرار بشأن توصيات المدقق.
وقال كلارك في اجتماع لمجلس مدينة بورتلاند يوم الاثنين “إنها ليست مجرد وسائل النقل ، بل هي المياه ، والصرف الصحي ، والفن ، والثقافة ، والشرطة ، والنار ، وجميع أصولنا”.
يجادل قسم الحدائق في المدينة أنه بدون تمويل جديد ، يمكن أن تفشل 20 ٪ من الأصول ، بما في ذلك حمامات السباحة والأضواء والجسور والملاعب ، على مدار الخمسة عشر عامًا القادمة.
تشمل الأمثلة الحديثة حمام سباحة داخلي في كولومبيا ، شمال بورتلاند. لا يزال هذا في الحدود بعد أن أُجبرت المدينة على إغلاق أبوابها في عام 2022 ، مع عدم وجود صناديق تجديد مرئية.
“أعتقد أن الآباء الذين لديهم أطفال في بورتلاند يعرفون أن دروس السباحة صعبة للغاية. شاركت أليسون إيميت، الجار ، الشهر الماضي.
رداً على ذلك ، وافق مدير مدينة بورتلاند مايكل جوردان على نتائج التدقيق العام ، بما في ذلك الحاجة إلى تعيين استراتيجية لإدارة الأصول ، وتحديد تاريخ مستهدف لعام 2027.
وقال عضو المجلس كلارك: “لا أريد الانتظار لفترة طويلة. أنا أشعر بالذعر ، ولا أريد أن تستمر أصولنا في التدهور في هذه الأثناء”.
وأضاف كلارك أن الشكل الجديد من حكومة بورتلاند سيمنح قادة المدينة الفرصة للتعامل في نهاية المطاف مع الأزمة. يتطلب قرارها من المدينة وضع خطط تقييم ، ووضع معايير لتقييم الأصول ، وتطوير خريطة طريق مالية لمعالجة البنية التحتية المتحركة. ستقدم خططها أمام مجلس المدينة للتصويت في 12 مايو.