جاكرتا (أنتارا) – شهد اقتصاد إندونيسيا انخفاضًا كبيرًا بسبب تأثير جائحة Covid -19. تُظهر بيانات الربع الثاني من عام 2020 تقلصًا بنسبة 5.32 ٪ (على أساس سنوي) في إجمالي الناتج المحلي (GDP) أقل مما كانت عليه في نفس الفترة من عام 2019.
استمر الركود في الربع الثالث ، مع انكماش 3.49 ٪ ، ووضع إندونيسيا في أول ركود لها منذ الأزمة المالية الآسيوية لعام 1998. وتشمل القطاعات التي تساهم في هذا النمو السلبي استهلاك الأسرة والاستثمار والصادرات.
تسبب جائحة Covid-19 في تدفقات رأس المال من الأسواق المالية في إندونيسيا ، حيث انسحب العديد من المستثمرين الأجانب من أسواق السندات والأسهم. لقد ضغط هذا الوضع على الأسواق المالية وأضعف الروبية.
جعل الانخفاض في السيولة في الأسواق المالية من الصعب على البنوك والمؤسسات المالية إصدار قروض جديدة أو دعم المدينين الذين يعانون. نتيجة لذلك ، ارتفعت نسبة الديون المعدومة (NPLS) من 2.5 ٪ في يناير 2020 إلى 3.1 ٪ سنويًا.
تعكس هذه الزيادة الصراعات التي يواجهها العديد من الشركات والأفراد في تلبية ديونهم. في حين أن إعادة هيكلة القروض أدت إلى درجة ما من التخفيف ، فإن التأثير طويل الأجل للوباء يمكن أن يؤدي إلى تفاقم الوضع المالي.
كانت الشركات ذات الديون العالية ضعيفة بشكل خاص. أدى انخفاض كبير في الإيرادات إلى أن يواجه الكثيرون صعوبة في سداد ديونهم ، مما أدى إلى انخفاض في النشاط الاقتصادي في البلاد.
إذا نظرنا إلى الوراء ، أشار الخبير الاقتصادي والممارس المالي هانز كوي إلى أن الوضع الحالي يتأثر بوباء Covid-19 ، وقد أجبرت العديد من الشركات على الإغلاق بسبب آثارها طويلة الأجل.
على الرغم من الجهود المبذولة لإعادة هيكلة الشركات لمساعدتهم على التعافي ، لا يزال الكثيرون يكافحون من أجل الحصول على رأس مال إضافي لإعادة فتح أعمالهم. وقال “لقد اختفت القوة الشرائية للمجتمع أيضًا ، وقد عانى العديد من رواد الأعمال من خسائر تمنعهم من إعادة فتحه”.
استشهد بشركة النسيج Sritex كمثال ، والتي عملت جيدًا سابقًا ، لكنه الآن يكافح من أجل المنافسة في السوق. كان هذا أيضًا بسبب ضعف السوق الناجم عن جائحة Covid-19.
يعد الانخفاض في قوة شراء المستهلك عاملاً مهمًا أيضًا. وقال إن قطاع المؤسسات الصغيرة والصغيرة والمتوسطة (MSME) قد تباطأ بشكل كبير من العام الماضي حتى هذا العام حيث تسحب الحكومة دعم محفزات COVID-19.
وقد خلق هذا تحديات للشركات للتنافس. على وجه الخصوص ، أصبحوا شركات صغيرة تحتاج إلى المزيد من الدعم الحكومي. “فيما يتعلق بالصحة ، قد تتراجع الحكومة ، لكن بالنسبة للأعمال التجارية ، لا يمكنهم ذلك” ، كما أكد.
كان هناك تأثير آخر للوباء هو تغيير في ملكية أو الاستحواذ على شركة لأسباب متنوعة ، بما في ذلك المكان الذي تبحث فيه الشركات عن استثمارات للبقاء على قيد الحياة في بيئة اقتصادية صعبة.
مثل هذا مثال على تغيير الملكية خلال جائحة Covid-19 يكمن في قطاع التجارة الإلكترونية والمعروف أيضًا باسم Blibli.com ، حصلت PT Global Digital Niaga TBK على حصة 51 ٪ في PT Boga Lesteri TBK في 30 سبتمبر 2021.
كما شوهدت التغييرات في ملكية الشركات أو عمليات الاستحواذ في المستثمرين الذين يبحثون عن شركات مرنة أو مالكي يسعون إلى الانسحاب من بعض الشركات.
مثال آخر على المثال الأخير هو المكان الذي حدث فيه تغيير ملكية غير مباشرة في مواد أداء PT Tridomain TBK (TDPM). تملكها شركة DH Corporation التي تملكها سابقًا من قبل Hadiran Sridjaja ، من قبل مجموعة Xing Wang لتوسيع عملياتها في إندونيسيا. استراتيجية مصممة لخطة Sridjaja لبيع أعمال الراتنج الاصطناعية القائمة على المذيبات.
وفي الوقت نفسه ، وافقت TDPM على تغيير الاسم إلى PT Tianrong Chemical Industry TBK ، المعتمد في اجتماع المساهمين (EGMS) في 28 مارس 2024.
وخلص إلى أنه “هذا أمر طبيعي. تهيمن الشركات ذات رأس المال الكبير والفرق القوية على السوق” ، مضيفًا أن رجال الأعمال يجب أن يتعلموا من هذه التغييرات والاستعداد للبقاء على قيد الحياة.
المراسل: بيان صحفي UKKK
المحرر: بايو براسيليو
حقوق الطبع والنشر © 2025
