تبنى رئيس محتوى ناتجو نهج “أساسي أساسي”

منذ تأسيسها قبل 137 عامًا ، صمدت شركة National Geographic العديد من التغييرات في مشهد الوسائط ، والانتقال من مجلة تركز على المطبوعات إلى مجموعة متنوعة من كيانات الوسائط الرقمية. الآن ، نظرًا لأن الجماهير مجزأة الآن أكثر من أي وقت مضى مع ظهور البث ، يقول رئيس محتوى ناتجو كورتيني مونرو إن سر الشركة لإدامة من خلال التحول الأخير هو اتباع نهج “غير مرغوب فيه”.
“لا نفكر كثيرًا في الخطوط مقابل البث والتحرير ، ولكن كيف نميز أنفسنا في سوق اليوم ، وحتى داخل شركة والت ديزني؟” “إنها تعود حقًا إلى نورث ستار ، العلامات التجارية. أن الحدود الصفراء هي مرشحنا لاتخاذ القرارات ، والعلامات التجارية هي في صميم كل ما نقوم به. والاستراتيجية هي سرد قصة واقعية جذابة وتسلي صلاتنا الأعمق بعالمنا ، بغض النظر عن النوع أو المنصة.”
عندما يتعلق الأمر بتنفيذ استراتيجية محتوى Natgeo ، تركز Monroe على رواية القصص التي لها صدى مع الجماهير الحديثة ، الجريئة ، غير المتوقعة والمثيرة للاهتمام ، وتقول: “سأتحدث إلى رأسي وقلبي”.
وأضافت: “لدينا ثروة لوضع بلاط العلامة التجارية الجغرافية الوطنية إلى جانب ديزني ، مارفل ، لوكاسفيلم ، بيكسار وكامل ، وهو شريط مكلف للغاية للترفيه”. “لذلك من المهم أن يكون محتوىنا ممتعًا ويقود أولاً.”
بعد أن قالت شركة ديزني شبكات “قد لا تكون هي الأساسية” للشركة ، قام الرئيس التنفيذي لشركة ديزني بوب إيجر مؤخرًا بتوزيع فوائد أصولها الخطية والبث على أنها المنافسين Comcast و Warner Bros. Discovery تدور حول أعمالهم الكبلية إلى شركات عامة منفصلة.
يصل ناتجو حاليًا إلى ما يصل إلى 487 مليون أسرة في 175 دولة على الأقل و 40 لغة. وهي متوفرة عبر الشبكات الخطية والبلاط ديزني+. حول أحدث تقرير سنوي لديزني لعام 2024، كان لدى القناة الخطية من ناشيونال جيوغرافيك ما مجموعه 66 مليون مشترك.
كما تمت قراءة المحتوى من قبل ما لا يقل عن 72 مليون شخص في 52 إصدارًا من المجلة ، والتي ظهرت في 23 لغة في الربع الأول من عام 2025. المطبوعات الجغرافية الوطنية هي 12 مجلة كل عام ، ولكن في عام 2023 توقفت عن بيع نسخة على أكشاك الصحف ، ولكن بالإضافة إلى ذلك ، فإن العلامة التجارية لديها 782 مليون متابع على جميع المنصات الرئيسية ، مما أدى إلى إنشاء 1.4 Billion في المباراة السابقة.
وقال مونرو: “بالاقتران مع قوة الخطية والبث ، وجميع المنصات الرقمية والاجتماعية ، لا مثيل لها للغاية. في الوقت الحالي ، يتمتع التميز الإبداعي بهذا القسط ، وقد أظهر بوب أقوى مجموعة أقوى بكثير مما هي عليه.” “لا أريد التحدث إلى استراتيجيات الشركات الأخرى. نعلم جميعًا أننا جميعًا نشعر حقًا أننا متفائلون حقًا وثقة بالاستراتيجيات التي تتابعها ديزني”.
في الوقت نفسه ، حث المشاهدون مشغلي التلفزيون المدفوعين مثل استئجار الاتصالات و DIRECTV على زيادة مرونة منتجاتهم المجمعة بسبب انخفاض الأعمال الخطي. في خطوة مفاجئة يوم الخميس ، توصل الميثاق إلى صفقة مع ديزني استعادة ديزني جونيور ، ديزني XD ، Freeform ، FXX ، FXM ، Nat Geo Wild ، Nat Geo Mundo ، Babytv to Spectrum TV Packages بعد سحبهم لتحديث النقل 2023 للشركة.
وقال مونرو: “من الواضح أن هناك تغييرًا في النظام الإيكولوجي للقناة الخطي ، ولكن هناك أعمال قناة خطية نابضة بالحياة وقوية للغاية ليس فقط في الولايات المتحدة ولكن في جميع أنحاء العالم ، مما يمنحها القدرة على توظيف العديد من المستهلكين”. “يستمر هذا النظام الإيكولوجي في التطور. ولكن عندما يتم تعبئته داخل العلامات التجارية والشبكات الأخرى داخل شركة والت ديزني ، فإنه يمنحنا ميزة كبيرة.”
تحقق من بقية محادثة thewrap مع مونرو أدناه.
thewrap: أخبرني عن مسار حياتك المهنية وكيف هبطت في دورك الحالي.
مونرو: لقد أمضيت 27 عامًا في الترفيه ، وفي هذه العملية كنت أعمل نيابة عن علامتين تجاريتين فقط ، HBO و National Geographic.
وظيفتي الأولى ، كخريجة من الجامعة ، كانت BBDO ، وهي وكالة إعلانات. هذا هو المكان الذي وقعت فيه في حب التسويق ، ورواية القصص ، والعمليات الإبداعية ، وأحياها من قبل أشخاص مبدعين حقًا. بعد ذلك ، حصلت على ماجستير إدارة الأعمال في وارتون. لأنني أردت أن يكون لدي فهم أوسع وأعمق للعمل. عندما بدأت كلية إدارة الأعمال ، قمت بعمل تسويقي تقليدي إلى حد ما في American Express. لقد فاتتها هذه الوظيفة بعمق عن كونها في بيئة أكثر إبداعًا مثل الإعلان ، وليس وظيفة تسويقية إبداعية. لذلك وعدت في هذه المرحلة بمواصلة التسويق والإعلان ، لكنني أردت القيام بذلك في مجال إبداعي لمنتجاتي الإبداعية.
لذلك حصلت على وظيفة في HBO وقضيت في النهاية ما يقرب من 14 عامًا في قيادة جميع التسويق والرقمي في عصر حاسم وحرج ثقافيًا للشركة. كان هناك امتياز لا يصدق لمعالجة العروض مثل السوبرانو والجنس والمدينة ، الأسلاك ، 6 أقدام تحت ، حماسك ولعبة العروش. لقد كان مكانًا خاصًا وخبرة في مدينة نيويورك.
ومع ذلك ، لأسباب عائلية ، انتقلنا إلى واشنطن العاصمة. هنا ، لا يزال لدي زوجي الذي حصل على وظيفة هنا. عندما مرضت ، كانت فرصة الاقتراب منها.
قالوا إن كل شيء في الحياة كان توقيتًا ، وبعد فترة وجيزة من إعلاني أنني كنت مقرها في واشنطن وترك الشبكة التليفزيونية الجغرافية الوطنية ، التي يملكها Fox في ذلك الوقت. انضممت إلى CMO وتم ترقيتها إلى إدارة شركة للشبكة بعد عامين ، وتبقى في National Geographic من خلال الاستحواذ على ديزني. يستمر عملي في التطور ، لكنني لم أقل أنني لا أعتقد أن التحركات التي قمت بها لأسباب شخصية ستؤدي إلى مثل هذا الفصل المثير في حياتي المهنية.
كيف ساعدتك تجاربك السابقة في دورك الحالي؟
أنا ممتن للغاية لبدء التسويق الخاص بي. كمسوق ، يتم تدريبك دائمًا على التفكير أولاً في المستهلكين. في حالتنا ، إنه الجمهور ، القارئ ، المشترك. لكن هذه العقلية لا تقدر بثمن حقًا في كل عمل ، بغض النظر عن كيفية تغيير العمل وإجراء التغييرات.
على الرغم من كل التحولات التجارية المهمة ، فإن ما تبقى هو نفسه هو أنه حتى عندما كنت في HBO ، فإن المحتوى الاستثنائي ورواية القصص ضمن علامة تجارية رئيسية كان أمرًا بالغ الأهمية. إنه أمر ضروري ولا يزال اليوم. كمية المحتوى وعدد المنصات التي تغيرت ، ولكن في النهاية يتعلق الأمر بإنشاء رواية القصص غير العادية داخل علامة تجارية رئيسية.
عندما يتعلق الأمر بجذب الموهبة الإبداعية وراء المحتوى الخاص بك ، فأنت تضعها ، في حين أنها تضعك؟
انها حقا مزيج من كليهما. لقد أصبحنا ميناء الدعوة لبعض من أكبر المواهب الإبداعية في العالم. اجتذبت العلامة التجارية بعضًا من أفضل المصورين في العالم لفترة طويلة ، والآن يمكن قول الشيء نفسه عن المواهب التي تعمل معنا على التلفزيون والسينما.
لمزيج من العديد من الأشياء ، يأتي الناس إلى National Geographic. الأول هو أن قوة هذه العلامة التجارية تعني الكثير للناس. والآخر هو مقياس منصة. الموهبة متحمسة للغاية عند الحديث عن ديزني+ والنظام الإيكولوجي للمحتوى الذي نستخدمه لتضخيم القصص ليس فقط خطيًا ، ولكن أيضًا المجلات رقميًا واجتماعيًا. إنه بيع قوي للغاية للموهبة التي تثيرهم. نصنع شيئًا متسقًا للغاية مع علامتنا التجارية ، لكنني أعتقد أنه فريد من نوعه حقًا داخل السوق وداخل ديزني. العديد من أعظم مواهب العالم تحب حقًا فرصة سرد قصة هادفة.
بالتأكيد ، في مجال الفيلم الوثائقي ، تطرد الأبواب. لقد أنشأنا أنفسنا حقًا كقادة في مساحة الأفلام الوثائقية المتميزة ، لكنها في الواقع مجال من المسلسلات أيضًا. لدينا علاقة طويلة الأمد مع صور دارين أرونوفسكي وبروتوزوا. لدينا علاقة طويلة الأمد مع جيم كاميرون. لقد أطلقت للتو عرضًا خضعًا لريان رينولدز. أعتقد أن هذا مثال رائع على كيفية تبني رواية القصص الجغرافية الوطنية التقليدية ورفع رؤوسنا لجذب الجماهير الحديثة. ويقترح ريان وأعظم جهوده التي تظهر لنا ، وهي مزيج بين الحياة البرية الممتازة والتاريخ الطبيعي والكوميديا النصية لريان رينولدز. أود أن أقول إنه أكثر من مجرد ديفيد من ديفيد أتينبورو. كانت سريعة وسهلة للغاية.
في بعض الأحيان لدينا فكرة عن شيء ما ، نجد المخرج المناسبين أو شركة الإنتاج أو المواهب ، وتجلبه إلى الواجهة ، وأحيانًا يأتون إلينا. سنبدأ هذا الصيف الدفعة الثانية من Limited مع Chris Hemsworth. هذا هو موسم جديد ممتع حقًا. تعهد بعد موسمه الأول أنه لم يكن لديه نية للقيام بموسم آخر. لكنه يحب المشروع وهو متحمس حقًا للعلم وطول العمر وكيفية العيش حياة أطول وصحة في النهاية. لذلك عاد لفعل المزيد معنا. ذهبنا إليه بهذه الفكرة في البداية ، لكنه عاد الآن وقال إنه يريد أن يفعل المزيد.
كيف هي ارتفاع الذكاء الاصطناعي في هوليوود وفي وسائل الإعلام التي تؤثر على الطريقة التي تفكر بها في المحتوى؟
إنها بالتأكيد محادثة لدينا جميعًا. كشركة ، تلتزم ديزني باستكشاف طرق لاستخدام الذكاء الاصطناعي بطريقة مسؤولة للغاية وأخلاقية تتمحور حول الإنسان. التصوير الفوتوغرافي الجغرافي الوطني حقيقي وحقيقي وتحتاج إلى حمايته. ولكن مثل الجميع في هذا العمل ، نقول بالتأكيد أنه يمكن أن يثري القصص التي نرويها وتمكين شركائنا المبدعين من بذل قصارى جهدهم ، وكذلك الحفاظ على التزامنا بكوننا علامة تجارية موثوقة وأصلية. ليس لدي إجابات لهم جميعًا ، لكن لدينا كل المحادثات الصحيحة.
هل تستخدم التكنولوجيا الآن؟
إنه محدود للغاية. أنا لا أستخدمه في هذه المرحلة. أعتقد أن بعض شركات الإنتاج لدينا قليلاً ، لكننا نتحدث معهم ، وهذا مبكر. نحن لسنا في طليعة ذلك. هذا أمر منطقي عندما تفكر في علامتنا التجارية. كل شيء وثائقي ، سرد القصص غير الخيالية ، افتتاحية. هذا لا يعني أنه لا توجد طريقة ، لكن ليس من المستغرب أننا لسنا في الواقع في طليعة ذلك.
ما هي النصيحة التي تقدمها للشباب الذين يتطلعون إلى اقتحام صناعة الترفيه والإعلام؟ هل تحاول اتخاذ الخطوة التالية في حياتك المهنية للأشخاص في مجال عملك؟
نصيحتي الأولى هي أنك تعمل أكثر مما هي وظيفتك. أهم شيء يمكنك القيام به في كل مرحلة من مراحل حياتك المهنية هو العثور على شخص يعتز بك ويجعلك أفضل. أعتقد أن العلاقات ذات أهمية قصوى ، سواء كنت تبدأ أو في المكان الذي تريد رفع مستوى.
هذا يبدو كليشيهات ، ولكن من المهم التعامل مع الأشخاص باحترام أقصى درجات الاحترام. في تجربتي ، 99 ٪ من التوتر والاحتكاك والصراعات في مكان العمل تأتي من الأشخاص الذين لم يحتروا. لذلك ، إنه لأمر مدهش مدى سهولة وممتعة يمكنك العمل مع وضع ذلك في الاعتبار عند الاقتراب من الأشخاص والمواقف.
وأقول لأولئك الذين يحاولون رفع مستوى ، وهم واثقون من أولئك الذين هم أكثر ذكاءً وأكثر إبداعًا وأكثر قدرة منك. أرى الكثير من الناس الذين يبدو أنهم يخشون القيام بذلك ، فهذا يجعلني أشعر في غير محله بشكل لا يصدق. دائما فضولي. وتيرة التغيير غير مسبوقة ، لذلك يجب عليك الالتزام بالتعلم المستمر من اليوم الأول إلى آخر يوم من حياتك المهنية.