“التكسير الهادئ” هو أحدث مصطلح لمشاكل مكان العمل. يقول الخبراء إنه “واسع جدا”
(Nexstar) – كل يوم تستيقظ ، اذهب إلى العمل وأكمل المهام المعينة من خلال تحقيق أقصى استفادة من قدراتك. ولكن هل كنت تعاني من “صدع هادئ” إلى الأبد؟
هذا ممكن تماما.
ما هو “صدع هادئ”؟
“التكسير الهادئ” هو أحدث كلمة طنانة لوصف الافتقار إلى الوفاء في العمل. غالبًا ما يرتبط بالرضا الوظيفي أو أعباء العمل أو إمكانات النمو. إنه مختلف عن “استقال صامت” قد لا يكون ذلك بالضرورة في أداء الموظفين – فقط سعادتهم.
وقال واين هوشوالتر ، أستاذ كبير في كلية إدارة الأعمال بجامعة ولاية فلوريدا: “لقد رأينا الكثير من الخبرة في مجال الأعمال”. “ثم ثلاث أو خمس سنوات … يبدأون في السؤال ،” هل أستمتع حقًا بهذا؟ هل تعتقد أن هذه هي الطريقة للوصول إلى حيث أريد الحصول عليها؟ “
“السكان على جميع المستويات”
ليس فقط الأعضاء الشباب في القوى العاملة هم الذين لا يشعرون بالحرية. الدراسات الاستقصائية الأخيرة من Talentlms ، وجدت الشركات التي توفر موارد تدريبية للشركات أن أكثر من نصف المجيبين شهدوا “تشققات هادئة” في العمل ، مع حوالي 20 ٪ من “” باستمرار “.
2025 تقرير من جالوب ويشمل نتائج متطابقة تقريبًا ، مما يشير إلى أن 52 ٪ من موظفي أمريكا الشمالية “غير متورطين” في عملهم ، و 17 ٪ “تم إصدارهم بنشاط”. يوضح التقرير نفسه أن الاضطراب الناجم عن الوباء هو عامل رئيسي ، وليس توقعات مجموعة تبلغ من العمر عام واحد.
وقال هوشوارتر لـ Nexstar: “إنها ليست مجرد إدخال ، إنها ليست ظاهرة من المستوى المتوسط. لا أعتقد أن هذا هو الحال على الإطلاق”. “أعتقد أنها واسعة الانتشار على جميع المستويات.”
ماذا تقود؟
قال العديد من المشاركين في أبحاث Talentlms إنهم تم إطلاق سراحهم لأنهم لم يشعروا بالأمان في العمل ، سواء كانوا قلقين بشأن تسريح العمال ، أو عدم وجود فرص النمو ، أو ما إذا كان يمكن استبدالهم بالذكاء الاصطناعي.
وقال تالنتلز عن المشاركين في الاستطلاع: “قد يؤمن الموظفون دورهم اليوم ، لكن السؤال عن الغد قد يقلل بشكل كبير من ثقتهم”.
يقول Hochwarter: “أعتقد أن السبب الكبير لهذه الظاهرة هو أن الموظفين لا يشعرون بأنهم يتحكمون”. “اجمعه مع الإدارة. هذا عادة ما يكون غير مناسب لمعالجة هذه المشكلات – وكنت قد حصلت على هذه العاصفة الكاملة.”
قال Hochwarter ، أستاذ أبحاث معروف بجامعة الإمارات العربية المتحدة ، إن قضية التحرير في صناعة الرعاية الصحية غالباً ما تثير. وقال إن العديد من الممرضات التي تحدث إليها يشعرون بأنهم لا يرضعن بقدر ما اعتادوا ، ولكن بدلاً من ذلك يقضون وقتًا كبيرًا في تعلم العمل البيروقراطي وبرامج حفظ السجلات الجديدة. يتخيل أنه يمكن أن “يتحدث ولا يستطيع” مع المعلمين ، وخاصة أولئك الذين يتم توجيههم إلى “التدريس للاختبار”.
هذه المهن ، إلى جانب الوظائف الموجهة نحو العميل ، يمكن أن تثير حقًا إحساسًا بـ “التعب التعاطف” ، كما يسميها الخبراء.
وقال هوشوالتر: “لقد سئمت بشكل أساسي من التعامل مع حماقة الناس”. “حتى لمدة عشر دقائق ، عندما يتضمن عملك تفاعلات مع الآخرين ولا يمكنك تركه ، فأنت تميل إلى الإرهاق أو التهديد”.
يشتبه Hochwarter أيضًا في أن القوى العاملة الحالية “غير مرتاح” أكثر مما كانت عليه في العقود الماضية ، وربما بسبب المخاوف التي تلوح في الأفق بشأن الذكاء الاصطناعي ، أو القصف المستمر من الأخبار الإبلاغ والمثبتة في كثير من الأحيان.
“لذلك عندما يعمل الناس يوم الاثنين ، كانوا على استعداد للذهاب.
هل هناك أي تعديلات؟
فيما يتعلق بما يمكن القيام به حول هذه الظاهرة ، يقترح تقرير جالوب تقنيات تدريب وتدريب أفضل للمديرين. لكن حتى جالوب اعترف بأن المدير كان أحد أكثر أرباب العمل إطلاق سراحهم في شركته.
وفي الوقت نفسه ، قد يحتاج الموظفون إلى اتباع نهج أكثر نشاطًا. وقال هوشوارتر إن هذا قد يؤدي إلى إيجاد وقت لإعادة الشحن جسديًا أو عاطفيًا ، أو ربما اتخاذ خطوات للانتقال إلى الأقسام المجاورة ، أو حتى العثور على وظائف جديدة.
“علينا أن نولي اهتماما لصحتنا البدنية والعقلية ، والبحث عن فرص لاستعادة الموارد والتحمس لشيء ما. وهذا يعني تغيير البيئة.”
