آمل أن يكون لها تأثير حقيقي مع تعاونيات القرية الحمراء والأبيض

جاكرتا (أنتارا) – اقترحت الحكومة الإندونيسية إنشاء قرية حمراء وبيضاء تعاونية كحل جديد لتعزيز اقتصاد القرية وتحسين رفاهية الناس.

هذه المبادرة ستجعل التعاونيات أداة رئيسية لتمكين اقتصاد القرية.

ومع ذلك ، بالنظر إلى إمكانات البرنامج ، من الضروري التأكد من أنه سيكون له تأثير إيجابي حقيقي على مجتمع القرية بدلاً من مجرد أن يصبح مبادرة أخرى.

على مدار العقد الماضي ، تم إنشاء الشركات المملوكة للقرى (Bumdes) في القرية. إنهم يعملون كمديرين لأعمال القرية على أساس الاحتمالات المحلية. لقد نجح العديد منهم في تطوير الشركات في مجموعة متنوعة من المجالات ، بدءًا من إدارة المياه النظيفة إلى الأداء الزراعي.

يجب أن تكون صناديق القرية المقدمة سنويًا ، إذا كانت تتم إدارتها على النحو الأمثل ، كافية لتعزيز Bamdeh. ومع ذلك ، فإن أحد التحديات الرئيسية التي تواجه Bumdes هو الافتقار إلى الإدارة المهنية والدعم المستدام.

في هذا السياق ، تساعد تعاونيات Village Red and White في تسريع تحسين النظام الإيكولوجي للأعمال في القرية باعتبارها قدرتها على الخلط بين الناس والخطط الجديدة.

في السابق ، لعبت تعاونيات القرية (KUD) دورًا مهمًا في دعم اقتصاد القرية ، وخاصة القطاع الزراعي.

كان Kuds شريكًا رئيسيًا للمزارعين لتوزيع الأسمدة المدعومة والبذور الممتازة ومعدات الإنتاج. لسوء الحظ ، تم ركود العديد من الكود أو توقفوا بسبب التغيرات في السياسة وعدم الابتكار.

إذا أرادت الحكومة إحياء اقتصاد القرية بمساعدة التعاونيات ، فقد يكون استعادة KUD من خلال نموذج أعمال أكثر حداثة وشفافية وقائم على التكنولوجيا بمثابة مقياس أكثر فاعلية.

وفقًا لوزير التعاون بودي علي سيتيتي ، تم إطلاق تعاونية القرية الحمراء والأبيض بما يتماشى مع المادة 33 من دستور عام 1945 ، رؤية الرئيس برابوو لبناء اقتصاد قائم على التعاون.

تم تصميم البرنامج للتغلب على العديد من العقبات التي تعيق النمو الاقتصادي في القرية ، بما في ذلك سلاسل التوزيع الطويلة ، ورأس المال المحدود ، والسيطرة على الوسطاء الذين غالباً ما يقمعون أسعار المنتجات الزراعية والقرية.

من خلال جعل تعاونيات قلب اقتصاد القرية ، تريد الحكومة تقليل تكاليف التوزيع ، وزيادة القدرة التنافسية للمزارعين والمنتجين المحليين ، وتسريع الوصول إلى الأسواق الأوسع لمجتمعات القرية.

الاستراتيجية الوطنية

مع وضع ذلك في الاعتبار ، يبدو أن التعاونيات Red and White Village لن تضيف فقط إلى البرامج الموجودة مثل Bumdes و Kuds ، ولكنها ستملأ الفجوة غير المستغلة على النحو الأمثل.

لقد لعب Bumdes بالفعل دورًا في إدارة أعمال القرية ، لكن الكثير منهم ما زالوا يواجهون مشاكل إدارية ويفتقرون إلى الوصول إلى الأموال المرنة.

وفي الوقت نفسه ، فإن Kuds ، الذي كان العمود الفقري لتوزيع الأسمدة والإنتاج الزراعي ، راكد أو لم يعد نشطًا.

في هذا السياق ، من المتوقع أن تكون تعاونيات القرية الحمراء والأبيض بمثابة نماذج جديدة تتكيف مع التحديات الاقتصادية الحالية.

خطط لإنشاء 77000 تعاونية قرية كجزء من الاستراتيجية الوطنية ليست مبكرة للغاية.

وفقا لوزير سيتيديي ، حددت الحكومة خصائص القرى الإندونيسية من خلال تقسيمها إلى أربع مجموعات تنمية. سومطرة. جافا وبالي. Kalimantan-Sulawesi-Nusa Tenggara ؛

يهدف هذا إلى تمكين تعاونيات القرية المخطط لها من التكيف مع الاحتياجات الخاصة وإمكانيات كل قرية. لذلك ، تصبح التعاونيات مركز الاقتصاد وتحسين الموارد المحلية.

في وظيفتها ، لا تعتمد تعاونيات القرية فقط على الأموال من الميزانيات الحكومية والمحلية ، ولكن يمكنها أيضًا الحصول على أموال من صناديق القرية ، ومدخرات الأعضاء الأساسية ، والمنح ، وبرامج المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) ، ومخططات تمويل خاصة توفرها البنوك المملوكة للدولة.

أحد الجوانب المثيرة للاهتمام هو خطة إنشاء مستودع حديث وستة منافذ استراتيجية في كل تعاونية تعمل كمركز لإنتاج وتوزيع البضائع ، بما في ذلك السلع الرئيسية والصيدلانية والمنتجات الزراعية.

يتيح هذا النموذج التعاونيات العمل ليس فقط كمؤسسات مالية ولكن أيضًا كعوامل اقتصادية حقيقية للقرية.

ومن المتوقع أيضًا أن يسرع وجود تعاونيات الإدماج الاقتصادي لمجتمعات القرية.

مع وجود المزيد من القرى التي تنشئ تعاونيات ، المزيد من الانفتاح على إمكانية الوصول إلى تمويل الأخطاء الدقيقة والمدخرات والقروض. لذلك ، لم يعد الأشخاص بحاجة إلى الاعتماد على قروض ربح عالية من أسماك القرش والمؤسسات المالية غير الرسمية الأخرى.

علاوة على ذلك ، قد تعمل تعاونيات القرية أيضًا كمساحات لتثقيف المجتمعات حول محو الأمية المالية وإدارة الأعمال ، لأنها كانت حتى الآن واحدة من العقبات الرئيسية التي تحول دون إدارة أقراص الدقيقة في القرية.

تعلم من التجربة

وفقًا لمدير مركز أبحاث كيلينغ كومانغ للبحوث التعاونية التابعة لشركة Suroto ، فإن أحد الأشياء المهمة التي يجب إيلاء الاهتمام بتطوير تعاونيات القرية هي التعلم من التجارب السابقة.

لا ينبغي أن تسبب إندونيسيا مشاكل في النظام غير الأمثل مع برامج جديدة ، كما هو موضح في KUDS.

يجب تطوير التعاونيات الحالية في مبادرات المجتمع. تعد التعاونيات ضرورية أيضًا لتثقيف الأيديولوجيات التعاونية والمصالح والحقوق والالتزامات وكذلك الحكم التعاوني الديمقراطي.

إذا لم تستند التعاونيات إلى نظام تنظيمي قوي ، بغض النظر عن مدى جودة الاستثمار ، فمن الصعب أن يتطوروا.

وقال سولي إن نجاح قرية التعاونية لا يزال يعتمد على العديد من العوامل الرئيسية ، بما في ذلك الحوكمة المهنية والشفافية.

بناءً على تجارب Bumdes و Kuds ، تواجه العديد من الشركات القائمة على القرية عقبات بسبب ضعف الإدارة وعدم المساءلة في إدارة أموالها.

لذلك ، يجب على الحكومة التأكد من أن كل تعاونية لديها نظام إدارة جيد مدعوم من الموظفين المدربين والوصول إلى المساعدة الفنية المستدامة.

يجب أن تتكيف التعاونيات مع التغييرات التكنولوجية. الرقمنة هي مفتاح تسريع النمو التعاوني ، سواء في الإدارة الداخلية وتسويق المنتجات.

من خلال استخدام المنصات الرقمية ، يمكن للتعاونيات توسيع نطاق الوصول إلى الأسواق ، وخفض تكاليف التشغيل وزيادة كفاءة التوزيع.

لذلك ، يجب أن تدعم الحكومات تطوير البنية التحتية الرقمية في القرى ، على سبيل المثال ، عن طريق بناء الوصول إلى الإنترنت أكثر إنصافًا.

تحتاج التعاونيات أيضًا إلى توجيه السوق الواضح. أحد الأخطاء الشائعة في البرامج الاقتصادية المجتمعية هو التركيز المفرط على جوانب الإنتاج دون الأخذ في الاعتبار الطلب في السوق.

لكي تنمو التعاونيات ، يحتاجون إلى تطوير استراتيجيات تسويقية ناضجة ، مثل إنشاء شراكات مع الصناعات الكبيرة والأسواق الرقمية ، واستخدام شبكة توزيع أوسع.

يتيح هذا النهج تعاونيات القرية ليس فقط بالاعتماد على الاستهلاك المحلي ، ولكن أيضًا للوصول إلى الأسواق الإقليمية والوطنية.

تحتاج الحكومة أيضًا إلى ضمان وجود آليات مراقبة وتقييم صارمة. هناك دائمًا خطر سوء الاستخدام والتنفيذ غير الفعال في البرامج الكبيرة جدًا.

لذلك ، يجب أن يكون هناك نظام مراقبة شفاف يتضمن مجموعة متنوعة من الأحزاب ، مثل مجتمعات القرية والأكاديميين ومنظمات المجتمع المدني.

وبهذه الطريقة ، يمكن أن تتطور التعاونيات بطريقة صحية وتفيد أعضائها حقًا.

تعتبر هذه الخطوة لإنشاء تعاونية حمراء وبيضاء خطوة رئيسية قد تسبب تغييرات كبيرة في اقتصاد القرية.

مع الاستراتيجيات المدروسة والصحيح ، يمكن أن تصبح هذه التعاونيات محركات جديدة للنمو.

ومع ذلك ، لا يمكن الاعتماد على نجاح البرنامج فقط على مخططات التمويل أو البنية التحتية. الأهم من ذلك ، سنبني نظامًا بيئيًا قويًا يعتمد على الحكم الجيد واستخدام التكنولوجيا واستراتيجيات التسويق الفعالة.

إذا كانت الحكومة تدار بشكل احترافي ، بناءً على إمكانيات محلية ويمكن ضمان أن تكون مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالسوق ، فإن تعاونيات القرية الحمراء والأبيض يمكن أن تضع علامة على معالم جديدة في التنمية الاقتصادية في القرية.

من خلال نموذج أعمال قوي ونهج مستدام ، لن يصبح إنشاء تعاونية مشروعًا قصير الأجل ، ولكنه سيبني إرثًا يستمر في قيادة اقتصاد القرية على المدى الطويل.

الأخبار ذات الصلة: البرنامج التعاوني الأحمر والأبيض لأسعار المواد الغذائية المستقرة: الوزير

الأخبار ذات الصلة: تصبح التعاونيات الحمراء والأبيض أصحابها خارج المزرعة ، كما تقول الحكومة

رابط المصدر